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アウトソーシング

ISO9001コンサルティングサービス

品質マネジメントシステム(QMS)の構築はお客様のニーズを分析し、お客様に受け入れられる製品を作り出すのに大きく影響するプロセスを明らかにします。その結果、お客様のニーズと適用される規制を満足した製品を提供する能力をもつことを証明でき、信頼感を企業やお客様に与えることができます。



導入メリット


1
提供する製品・サービスの品質の向上
プロセスを明確にして、PDCAを回すことにより、提供する製品・サービスの品質向上が図られます。
2
お客様満足の向上
顧客満足の監視・測定を実施することにより、顧客満足向上が図られます。
3
品質マネジメントシステムの継続的改善
プロセスを明確にして、PDCAを向上することにより、品質マネジメントシステムのスパイラルアップが図られます。
4
安全対策にも対応
審査機関からの認証取得により、企業の透明性、信頼性を高めるとともに企業イメージの向上が図られます。


品質マネジメントシステムのモデル

QMSのスパイラルアップ(継続的改善)

コンサルティングメニュー

下記のメニューを準備しあらゆるお客様のニーズにお応えできるようにしております。

セミナー

導入コース(1日)
ISO9000シリーズに関する全般的な概要を説明し、ISO9001規格のポイントについて具体例をあげて説明します。
内部監査員養成コース(2日)
講義、チェックリスト作成演習、グループ討議を通じて、内部品質監査員として必要な知識、技法について解説します。
内部監査員上級コース(2日)
品質マネジメントシステムをレベルアップするために、講義、ワークショップ、グループ討議を通じて、システムの改善に必要なポイントを解説します。
規格解説コース(1日)
規格の構成と解釈について解説します。

コンサルティング(期間10ヶ月〜)

内部監査実技支援
内部監査に立会い、ISO規格のポイント、監査技術、是正処置内容のアドバイスとともに監査技術力アップを支援します。
マネジメントシステム構築支援
ISO認証取得に必要な基準から認証取得までのそれぞれのステップに応じた構築活動を支援します。
標準化支援
品質マニュアル及び標準・帳票類の標準化を支援します。
模擬審査
模擬審査を実施し、受審プロセスの習得と総点検を支援します。

費用:個別お見積り
※お客様の事業内容等により変わりますので、ご相談ください。



料金(目安)

別途お問合せください。


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